在企业的管理和经营过程中，
是否有遇到过以下这些问题：
员工和工作、企业、环境的匹配问题？
员工的激励问题？企业的变革问题？
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11月29日，第二十期“海纳讲堂”系列沙龙之“员工激励模式的变革”在张家港市电商产业园17楼澳洋蒲公英孵化器内成功举办。
讲师介绍
缪广协
威姆咨询创始人，多年人力资源管理咨询经验，擅长员工激励、薪酬福利体系设计、三支柱模式构建、以及雇主形象策划。
曾任：上海琳瞬集团公司联合创始人之一 ；张家港德黎仕人力资源项目经理
本期海纳讲堂缪老师从企激励的变革、股权激励、优化薪酬绩效体系等多个专业纬度系统全面的为在座创业者带来一场分享盛宴。
制定出薪酬策略、工资制度以及福利设计，为在座创业者进行了深刻解读，帮助创业者从新的角度认识了薪酬绩效管理的重要性，能有效解决工作中面临的实际困难。
随后，缪老师用企业管理咨询中的实际案例进行现场解析，生动有趣，启发性强。以崭新的、专业的视角帮助在座创业者解析核心企业薪酬绩效管理的难点痛点，并提出薪酬绩效管理体系设计的整体架构和设计策略技巧。
迎来互动环节
创业者们踊跃提问
缪老师也作出了精彩的解答
现场气氛十分活跃
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本期海纳讲堂通过对“员工激励模式的变革”这一热议话题的分享，相信能给在座的创业者们带来一些灵感和启发，从新的角度认识了薪酬绩效管理的重要性，有效解决工作中面临的实际困难。
0512—58166990
